Журнал "Жасstar"

Детская организация – это маленькая школа большой жизни

В начале июля 2011 года была официально зарегистрирована единая детско-юношеская организация «Жас Ұлан». Ее разработчиками стали люди, которые уже много лет работают с детьми: педагоги, ученые, общественные деятели и представители госорганов. Предлагаем вниманию читателей интервью костанайского корреспондента с человеком, который принимал участие в реализации идеи. Это Екатерина Смышляева, секретарь областного филиала МК «Жас Отан», руководитель Костанайского областного педагогического отряда «Ровесник».

- У нас единая детско-юношеская организация была официально создана только 6 июля этого года. Почему так долго шли к этому событию? Все-таки независимому Казахстану уже 20 лет...

- В прежние годы у государства были несколько другие задачи: поднять экономику, провести последовательные политические реформы. В годы перестройки было просто не до идеологии. Несколько поколений выросло на руинах Союза, когда не было сил и средств на детские организации. Уделяли внимание самому необходимому - школе, отдельным учреждениям дополнительного образования. Детское общественное движение ждало своего часа. Хотя, надо отметить, эта ниша никогда не пустовала. Благодаря преданности некоторых педагогов-общественников удалось сохранить отдельные организации.

До сегодняшнего дня только такой социальный институт, как детское движение, не был целенаправленно поддержан государством. Весь социальный госзаказ проходил мимо детских организаций. Это происходило не только из-за отсутствия целевых лотов, но и от того, что сохранившиеся детские организации часто даже не имели юридической регистрации. А если имели, то штат сотрудников не позволял полноценно оказывать социальные услуги. Поэтому проблема внешкольного дополнительного образования сегодня - одна из острейших в социальной сфере.

- Но ведь сохранились музыкальная, художественная школы, различные кружки, школа технического творчества...

- Это несколько иное. Учреждения дополнительного образования, кружки и студии - не совсем детское движение в классическом представлении. Мы говорим о детской организации со своими традициями, лестницей лидерского роста, воспитательной системой, атрибутикой и многим другим. Кружковая работа может стать ее частью.

Один из ярких примеров в нашей области - детская

организация «Мурагер», которую когда-то, в начале 90-х, возглавляла Любовь Конвисарева. Дело продолжила Татьяна Искендирова. Сегодня ею руководит Сауле Азимжанова. «Мурагер» - это действительно попытка сохранения именно детского общественного объединения. Здесь дети проводили досуг, обучались навыкам общения. Очень важно, что удалось сберечь свою атрибутику, традиции, систему роста. В Аркалыке можно в пример привести детскую организацию «Жас Ұлан».

- Да, созданная только что единая детская организация позиционирует себя как неполитический союз. Партия «Нур Отан» имеет к ней отношение?

- Партия не будет работать с детьми. Это незаконно. Это нарушение прав ребенка. Партия - это общественная структура, которая ставит общественную проблему. Возможно, предлагает пути решения, как сейчас, но далее лишь курирует. С точки зрения того, как решается проблема и есть ли подвижки. О внедрении идеологии партии в единую детскую организацию речи не идет. В основу уставных целей и задач детского объединения лягут традиционные общечеловеческие ценности. Исполнителями в данном конкретном случае станет Минобразования Казахстана.

Вспомните, когда создавали молодежное крыло «Жас Отан», все говорили: «Нет, мы не придем. Мы не станем одной организацией». Сегодня, мне кажется, надо не ворчать, а использовать ресурс. Внутри любой организации, даже самой единой, могут существовать отдельные движения. Да, я секретарь костанайского филиала МК «Жас Отан» и параллельно являюсь руководителем КОПО «Ровесник». Одно другому не мешает. Члены педотряда могут быть и жасотановцами. Взаимопроникновение - это неплохо. Если мы преследуем одни цели, то почему не можем работать вместе? Эта культура работы вместе сейчас будет, на мой взгляд, острейшей проблемой. Ведь члены детских организаций, по сути, смогут стать и членами единой детской организации.

Понимаю, что те, кому удалось сохранить себя в 90-е, сегодня не хотят терять людей. Если мне сейчас скажут, мол, убирай «Ровесник», будем единой организацией, то у меня тоже будет негативная реакция. В существующих детских организациях есть чем гордиться. Наша задача - приоритетом нужно поставить деятельность и детство, а не самореализацию отдельно взятого педагога.

- То есть все-таки членство в «Жас Ұлан» будет не добровольно-принудительным, а просто добровольным?

- Изначально существовало несколько полярных мнений по данному вопросу. Первое - все дети в обязательном порядке должны вступить в единую детскую организацию. Практики рассуждают иначе: членство в организации должно стать честью. Ребенок должен к этому стремиться. Для того чтобы стать жасулановцем, необходимо хорошо учиться, проявлять социальную активность. Но в любом случае, думаю, первое время осознанной массовости не будет, какую бы позицию ни выбрало министерство. И в конечном итоге в ряды жасулановцев будут принимать тех, кто действительно этого заслуживает.

Идет много споров и относительно судьбы существующих детских общественных объединений. Естественно, беспокоятся педагоги, сохранившие самобытные детские союзы вопреки всем трудностям переходного периода. По этой причине первоначально была идея создать детскую организацию ассоциативного плана. Но сейчас формат уже выбран и ничего не изменишь. На мой взгляд, не время обижаться, время заниматься любимым делом. Как бы ни называлась организация, цель ее работы - это благополучие детей. Вероятнее всего, существующие детские объединения, а их больше шестисот, будут существовать так, как существовали. Со временем, когда «Жас Ұлан» наберет силу, укрепит методическую и материальную базы, самим общественным объединениям будет интересно присоединиться к единой организации в виде дружин, подразделений и филиалов или поддерживать партнерские отношения.

- Судя по масштабам проекта, он будет серьезно поддержан бюджетами всех уровней.

- Эти вопросы будут решать в ближайший год. Говорить о финансировании пока рано. Знаю лишь одно - идея будет реализована. Детское движение - это 3 миллиона школьников Казахстана. Ждать больше нельзя. Уже в августе в Минобразования были представлены инструменты: кто за это отвечает и как все это будет работать.

- Какие конкретные проблемы должно решить новое детское объединение?

- Проблему адресности. Единая организация дойдет до каждого ребенка, самой отдаленной школы. За счет единой ресурсной базы, системы обратной связи и обмена информацией. Мы часто ездим в сельские округа и районные центры, проводим семинары для школьных вожатых и завучей по воспитательной работе. От них знаю о дефиците методических материалов. Советские запасы методик закончились, и нужны новые форматы работы с детьми. Ведь школьники сегодня другие, и работать с ними нужно по-другому. Если раньше эта проблема была свойственна городу, то сейчас уже дошла и до районов.

Надеюсь, удастся решить кадровую проблему. Она складывается из отсутствия преемственности в педагогической среде. Советские лидеры и педагоги-общественники уходят, а кто займет их место? Много ли желающих? Есть проблемы в самих подходах к подготовке педкадров для работы в детском движении. Чтобы быть хорошим взрослым лидером в детской среде, недостаточно окончить педагогический институт. Новая кредитная система в вузах хороша для подготовки инженеров, но не всегда - для педагогов. Студенты 4-го года разговаривают только на языке тестов. Хорошо, что в нашем пединституте есть непрерывная педагогическая практика: когда студент в течение года может посещать школы, стажироваться в учреждениях дополнительного образования, общественных организациях, работать в детских оздоровительных лагерях.

К тому же мы не умеем использовать добровольческий ресурс, скажем, студенчество. Например,

педотряды могут привлечь в свои ряды сотни молодых людей, желающих получать опыт и знания в ходе практической работы с детьми. Однако самих педотрядов с официальным статусом на всю страну всего три: костанайский, акмолинский и петропавловский. Остальные не зарегистрированы как юридические лица. Они существуют при колледжах и вузах, но являются по большому счету факультативами. У них нет возможности участвовать в реализации социально значимых проектов, стать членами международных союзов. Вот «Ровесник», скажем, как юридическое лицо входит в состав Международного союза «СПО-ФДО», его штаб-квартира находится в Москве. Поэтому имеем доступ к их методической базе - новейшим разработкам в области работы с детьми.

В последние годы республиканский центр дополнительного образования стал проводить слеты для педагогических отрядов. Это первые шаги навстречу молодежному педагогическому движению.

- Понятно, что материальные и кадровые проблемы будут решаться. А дети? Им какая польза от единой детской организации, кроме членского билета?

- Думаю, до билетов не дойдет. Галстуков и значков будет достаточно. Дети получат возможность личностного роста и развития, равный доступ к организованному досугу. Будут встречи и слеты, поле для самореализации. Маленькая школа большой жизни. Думаю, вернется традиция проведения летних лагерей актива, которые станут стартовыми площадками для многих. В области нам отчасти удалось сохранить эту традицию благодаря поддержке областного маслихата и филиала партии «Нур Отан». Эта форма работы с детьми, что называется, «зажигает» на всю жизнь.

Детская организация - это ключевое звено в становлении полноценной личности, активного члена общества, гражданина и патриота, а главное ЧЕ-ЛО-ВЕ-КА. Детская организация - это модель взрослого общества. Все, кто прилагает силы к ее становлению и развитию, фактически инвестируют свой опыт и знания в будущее.

Журнал "Жасstar", №3(29) 2011 г.

[ Вернуться к содержанию ]